Wie die Ausgliederung von Logistikprozessen Mehrwert schaffen kann

Outsourcing in der Logistik: Risiko oder Chance?

Brexit, Corona, Strafzölle, Qualitätseinbußen und die allgemeine Verunsicherung des Marktes: In vielen Branchen wird die Sicherheit der Lieferketten wieder intensiver diskutiert. Das Thema Outsourcing kommt hierbei wieder in den Blickpunkt. Wer jetzt starke und erfahrene Logistikpartner in seine Supply Chain einbindet, der erhält stabile Lieferketten und schafft sich in unsicheren Zeiten Freiraum, um sich intensiv auf seine Kernaufgaben konzentrieren zu können.

Wer sich auf eine Aufgabe spezialisiert, arbeitet effektiver. Je mehr Prozesse ausgegliedert werden können, desto mehr Ressourcen lassen sich für das eigene Kerngeschäft aufwenden. Gleichzeitig wächst aber auch die Abhängigkeit. Unternehmen müssen hier also abwägen: Legt man mehr Wert auf ein hohes Maß an Know-how im eigenen Haus – oder gibt es Bereiche, in denen das Outsourcing ausschließlich Vorteile hat?

Die Sonderstellung der Logistik

In der Logistik stellt sich für fast alle Unternehmen nicht die Frage ob, sondern in welchem Maß Outsourcing betrieben werden soll. Die eigenen Produkte zum Endkunden, in den Einzelhandel oder die großen Zentrallager zu bringen, ist ohne starken Logistikpartner nahezu unmöglich. Lagerung, Konfektionierung, Transport, Kommissionierung: Der Aufwand, der in der Logistik betrieben werden muss, würde so viele Ressourcen binden, dass ein wirtschaftliches Arbeiten fast unmöglich wäre. Welche Prozesse ausgegliedert werden und welche nicht, sollte immer von den individuellen Bedürfnissen des Kunden und den speziellen Anforderungen des Produktes abhängen.

Value Added Services: Effiziente Abläufe, geringes Risiko

Manchmal kann schon eine kleine Hilfestellung einen großen Unterschied machen. So entschied sich der Getränkehersteller AMC Natural Drinks aus Madrid, die eigene Konfektioniermaschine vom Standort im niederländischen Vlissingen in die Niederlassung Bochum der Nagel-Group zu verlegen. Der Vorteil: Hier gelangen die Produkte nach der Verpackung direkt in die Distribution – dieser vereinfachte Verarbeitungsprozess macht auch Kapazitäten für das Kerngeschäft frei. Da es sich weiterhin um die firmeneigene Maschine handelt, geht das Unternehmen dabei keinerlei Risiko ein, verschlankt jedoch den Gesamtprozess erheblich.

Full Service: Wenn Logistik mit den Herausforderungen wächst

Umfangreicher ist die Unterstützung beispielsweise beim Smoothie-Hersteller true fruits: Dank maßgeschneiderter Lösungen konnte die Logistik Schritt für Schritt mit dem jungen Startup wachsen und gemeinsam neue Märkte erschließen. Heute ist true fruits der erfolgreichste Hersteller Deutschlands in diesem Marktsegment. Immer mit dabei: Die Nagel-Group, die seit dem dritten Geschäftsjahr die gesamte Lieferkette ab der Produktion für das Bonner Unternehmen abbildet.

Für die Schwartauer Werke übernimmt die Nagel-Group sämtliche Transport- und Lagerdienstleistungen. Rund 590.000 Gläser Konfitüre werden Tag für Tag von Schleswig-Holstein in die Supermärkte Deutschlands gebracht. „Durch die lange Zusammenarbeit haben wir mit der Nagel-Group einen zuverlässigen Partner gefunden, der die prozessualen Anforderungen unseres Geschäfts und die Besonderheiten unserer Produkte bestens kennt“, resümiert Dirk Löding, Geschäftsführer Produktion, Technik und Logistik bei Schwartau.

Mit individuellen Logistiklösungen zum Erfolg

Welche Teilaspekte der Logistik ausgegliedert werden sollten, hängt in hohem Maß von der individuellen Situation ab. Wichtig ist aber immer, dass das Konzept zum Unternehmen und dessen Produkt passt. Jeroen Van Overloop vom belgischen Fleisch- und Wurstwarenhersteller Ter Beke, einem langjährigen Partner der Nagel-Group, fasst es so zusammen: „Skalierbarkeit, Flexibilität und vor allem Zuverlässigkeit in der Ausführung sind die Schlüsselfaktoren für eine stabile und solide Partnerschaft.“ Die Möglichkeit, das Dienstleistungspaket kompromisslos am eigenen Bedarf ausrichten zu können, ist das Erfolgsrezept beim Outsourcing der Logistik.

Möchten auch Sie mehr über die Möglichkeiten des Outsourcings mit der Nagel-Group erfahren? Kontaktieren Sie uns. Wir beraten Sie gerne!